Häufig gestellte Fragen

Ich beantworte die wichtigsten Fragen zu meinen Controlling-Dienstleistungen für Unternehmen.
Zu den Fragen

FAQ

Klare Antworten für Unternehmen, die ihre Finanzen präzise steuern möchten.

Was kostet die Beratung?

Meine Preise variieren je nach Unternehmensgröße und Komplexität. Ich biete individuelle Lösungen ohne versteckte Kosten.

Wie lange dauert ein Projekt?

Typischerweise arbeite ich drei bis sechs Monate mit Unternehmen zusammen. Die Dauer hängt von deinen spezifischen Controlling-Herausforderungen ab.

Für wen sind die Services?

Ich konzentriere mich auf Unternehmen mit einem Jahresumsatz zwischen 1-5 Millionen Euro. Meine Expertise liegt besonders in Agenturen und E-Commerce.

Was macht KS Controlling anders?

Ich biete mehr als Zahlen. Ich verstehe deine Geschäftsdynamik und entwickle maßgeschneiderte Controlling-Strategien.

Wie beginnt die Zusammenarbeit?

Mit einem kostenlosen Erstgespräch analysiere ich deine Bedürfnisse. Danach entwickle ich einen individuellen Projektplan. Nach der Vorstellung des Projektplans treffen wir uns in regelmäßigen Gesprächsterminen, um aktuelle Stände, Ziele und deren Erreichungsmöglichkeiten abzusprechen.

Noch Fragen offen?

Ich bin gerne bereit, deine individuellen Fragen zu beantworten.
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Die Zusammenarbeit mit Kai bringt eine unheimliche Leichtigkeit und Frische in das sonst eher trockene Zahlenthema. Durch seine Expertise konnte er mir in Hinblick auf unsere unternehmerischen Zahlen viel Einblick geben, worauf ich zukünftig noch mehr achten darf und was wirklich wichtig ist. 

Er schafft es, den Spagat zwischen ökonomisch Wirtschaften und Visonen verfolgen auf eine möglichst einfache Art und Weise verständlich zu machen, sodass beides möglich und schaffbar ist. 

Eine ganz klare Empfehlung für alle Unternehmer und Selbstständige!
Anna Maria von Hamari Kletterpark
Anna-Maria
Geschäftsführerin Hamari Kletterpark
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Wir haben uns Kai als externen Impulsgeber für das Thema Controlling ins Boot geholt und schätzen seine Expertise und hochprofessionelle Herangehensweise. Mit ihm schaffen wir mehr Transparenz in Bezug auf unsere wichtigsten Kennzahlen in unserer Agentur, was zu besseren Entscheidungen führt.
Richard
Geschäftsführer Homepage Helden

Deine Klarheit beginnt bereits mit unserem ersten Gespräch

Lass mich deine Unternehmensziele analysieren und eine Strategie entwickeln, die zu deinen Zahlen und Zielen passt.